3月18日，公司2022年第一季度財務科長會議在總部大樓2號樓1101會議室召開。公司總經理、黨委書記龍安寶出席會議并講話，財務總監俞錦源參加。會議由財務部總經理吳鳳娥主持。

龍安寶講話

會上，龍安寶對2021年度公司財務工作給予充分的肯定，對全體財務人員的辛勤付出表示感謝。就做好2022年財務工作，他對全體財務管理人員提出六個方面要求。一要“有格局”。各級財務部門和全體財務管理人員要樹立“大經營”理念，把財務工作融入到企業生產經營和管理的各個層面，由傳統核算型向價值管理型轉變，由決策執行型向決策支撐型轉變，為公司的決策提供財務支持，為公司的生產經營和改革發展提供有力支撐。二要“挑重擔”。要堅持以“穩”為主基調，全面開展好“經濟效益提升年”和“項目管理提升年”活動，要轉變經營理念和發展方式，突出以經濟效益為中心。財務管理人員要勇挑重擔、履職盡責，充分發揮主觀能動性，深入挖掘利潤增長點，全面完成營業收入、利潤等各項經濟目標。要提升風險防控力、增強憂患意識、樹牢底線思維，嚴把精細合規關、精確評估關、精準防控關，為公司行穩致遠保駕護航。三要“練本領”。財務管理人員要提升財務知識學習能力、資金管控能力、融資創新能力、資金回款能力、降本增效的能力、稅務管理能力等六個方面的能力。四要“除隱患”。財務系統要發揮監督職能，始終把風險防控放在第一位。要參與項目風險評估、投標、簽訂合同、簽訂內部承包協議、項目過程成本管控和資金收支管理的全過程，及時掌握項目的債權債務情況，把控項目風險，防范項目虧損。五要“強服務”。財務部門要增強服務意識，提高服務效率。要加強與其他業務部門、分公司、項目部、合作方的密切溝通并做好服務工作。要簡化辦理業務程序，優化資金支付審批流程，幫助項目部解決實際問題，提高服務效率。六要“守清廉”。財務管理人員要嚴格執行集團公司《廉潔從業若干規定》，嚴格落實廉潔從業“十四個嚴禁”，牢固樹立道德高線和廉潔底線，確保不觸底線，不碰紅線。

會議現場

俞錦源就各級財務部門和全體財務管理人員提出八點要求。一是把控好財務和資金風險。二是注重債權回收。三是扎好資金口袋，控制好資金流出。四是在“經濟效益提升年”和“項目管理提升年”活動中發揮作用。五是做好稅收籌劃和稅負管控。六是做好財務檢查發現問題的整改。七是善于學習總結。八是做好廉潔自律、廉潔從業。

公司財務部有關人員，各分公司財務總監、財務科長、財務負責人共33人參會，外地分公司以視頻會議形式參加。

（財務部）